垂直市场O2O未来发展的4个方向

由于我们服务业发展处于早期,服务参差不齐、标准低下,而消费者对服务的需求又相对较高,所以O2...





由于我们服务业发展处于早期,服务参差不齐、标准低下,而消费者对服务的需求又相对较高,所以O2O早期创业需要在某个行业重度垂直创业,根本上解决行业的痛点。

1、横向扩张成为大O2O平台或者委身于某个O2O大平台成为其一个子类目。对于某些消费频次以及线上厚度较低的服务品类,容易被大平台高频打低频的方式打败。比如58到家与河狸家的竞争,一个是多品类,一个是垂直品类。河狸家在美甲类目上服务更有优势,58在类目种类更有优势。如果河狸家发展仅限于美甲上,其未来业务被其他大平台覆盖是很自然的事情。

2、发展成为基于用户垂直的中级平台。典型的是车主这个人群,这个人群的需求较广,同时用户特征较为明显,市场也够大。2014年涌现了大批车后市场的创业者,赛道够宽,但是2015年这些企业都会相互向对方的领地渗透,因为服务的用户是同一个群体,车后市场的的中级平台不会太多。

3、垂直社交+O2O。O2O说到底是人与人的服务,一些人与人之间是有社交需求的,比如私教与学员、独立音乐人与粉丝等等,这一类目的垂直,可以充分利用社交场景,构筑足够的线上业务厚度。

4、自然垄断。在某些O2O服务类目中,规模越大,效率越高,比如在出行领域的打车、专车、拼车应用,一个平台垄断的效率会比两个平台的效率高很多。这样的平台会形成自然垄断,其无需太顾虑另外的巨头对他的威胁。



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