新物种方法论首次系统开讲与集体实验——与吴声24小时持续脑暴

八大新物种关键词，新物种学院首次发布，开启全新沉浸式实验性学习。...





生态更替，商业社会正经历物种层面的剧烈变革，科技、经济、文化、社会、生活被全面重构。摩拜、ofo因资本垂青而澎湃，或因短途出行解决方案的平台化新物种而崛起？水滴互助、17互助因互联网保险升级而缝隙，抑或互助型社群的新金融模式成风口？移动互联时代，创业者方生方死，一切都在呼唤着商业的新场景、新风口和新方法。

2015年，《场景革命》提出了场景「四即」方法论的商业价值：产品即场景、分享即获取、跨界即连接、流行即流量。2016年，吴声进一步深化场景思维，提出“超级IP”商业方法，推出新作《超级IP：互联网新物种方法论》，并同步发布新物种实验计划。

一年不到的时间，吴声依托场景思维和超级IP理论，为数十家公司提供了商业IP创新与战略设计，进一步打磨并不断总结提炼新物种方法论。新物种学院首次亮相，也是吴声老师首度系统开讲新物种方法论，全面解读新物种的发展形态、进化方向及成长方法。这是一次新经济规则的深入揭秘，也是一次未来风口趋势的前沿预判。吴声提出八大新物种关键词，将在新物种学院首次公布。

“新物种”并非“老物种”的简单对立。无论传统企业，还是创新企业，都面临着同样严峻的进化压力。传统企业需要新商业基因的连接赋能，升维后再现复兴。创新企业需要细胞指数级新陈代谢，获得新物种的自增长能力。新物种实验计划发起人、场景实验室创始人、中国电子商务委员会执行秘书长。著有《场景革命：重构人与商业的连接》、《超级IP：互联网新物种方法论》。上市公司董事长/CEO、已完成A轮及A轮以上融资的互联网公司创始人、细分领域隐形冠军企业创始人等管理有特色、商业模式有新物种属性的企业负责人。报名需经审核，“一期一会”为保证深度交流与学习效果，仅限24席位。     ❶  预习环节：认知准备

学员成功报名后，新物种学院将给每位学员分发课程案例的典型产品或服务，学员需要在课前试用，并完成预习报告。

❷  沉浸式学习思考体验环节2016/10/29    【 “认知升级”模块】   18:30-19:00 学员到场，

提交预习报告

19:00-21:00《“新物种大爆发”：历史性机遇降临》

1.对“新物种”概念进行格物溯源，从生物学、社会学、心理学多重学术角度推演“新物种”产生机制

2.商业新物种的生存土壤和进化路径，发展阶段及其特点

21:00-21:30  现场
交流互动2016/10/30    【“全维度思辨”模块】    8:00-8:25

早餐会－－结合第一天晚上的分享和课前预习，每人2分钟的学后感分享

9:00-11:00

《“新物种”的商业化生存战略》

1.《新物种方法论》白皮书

11:00-12:00

案例公司负责人经验分享

神秘嘉宾

12:15-13:30长桌午餐会

13:30-16:30《“新物种”的商业化应用推演》16:30-17:30分组讨论——所有成员分为4人一组，互帮互助完成学后作业内容

新物种基因自我诊断报告

17:30-19:00晚宴交流

19:00-22:00    【 “学以致用展示”模块】   19:00-21:00 新物种实验——小组任务准备、讨论

1.组员分享各自新物种诊断结果

2.每组选择一个组员公司为任务目标，按照新物种方法论，做出一个能够提高该公司新物种属性的方案

21:00-22:00任务PK——分组展示、点评及全员打分、吴声总结PK获胜小组成员都有机会获得场景基金投资/孵化、吴声老师⼀对一诊断、新物种学院课程卡等奖励

10月15-21日 

后台报名，交付学费10月15-22日

电话面试、筛选10月23日

公布招生结果10月23-25日

未通过筛选学员退费10月26日

通知具体学习地点