华侨城李坚：迪士尼带来了落差，但梦想已然萌芽

摘要

中国的游乐设备设施的

产量已占世界总产量的40%

但与迪士尼的落差仍然明显

新一代的主题乐园制造商们

已经开始谋划未来。

迪士尼点燃了国人对主题公园的热情，也引来许多对国内主题乐园行业的争议。

国际一流水准的代表来了，许多人仿佛见到了新大陆，一切那么崭新，一切那么美好，再联想到国内，似乎只有种种需要学习与弥补，但事实果真如此吗？

上海迪士尼在开园时，引来了姚明、孙红雷、林志玲等诸多名人，颇为吸引眼球，但少为公众所知的是，一场规模盛大的亚洲景点博览会也在时隔10年之后再次回到上海，来自65个国际及地区的景点行业领袖齐聚。这其中，值得一提的是华侨城，如今已经排名全球第四的主题公园集团。作为华侨城旗下最重要的技术创新企业，华侨城文化旅游科技公司也将国内最新、最先进的主题公园技术带到了上海。中国主题公园最真实的现状是什么？解放日报·上海观察记者采访了企业副董事长、总经理李坚，对迪士尼、对主题乐园，他有话说。

从百万元到千万元的硬件差别

迪士尼好在哪儿？

可能一千个人有一千种见解。

迪士尼电影的粉丝，喜欢散布其间的电影角色形象；玩闹的孩童，喜欢各种游戏；普通游客们，则更乐于分享乐园中的服务或感受快乐。

然而，若我们抛开乐园中满满的迪士尼卡通形象与文化元素，从专业设备上来说，无外乎过山车、漂流、轨道车、海盗船、旋转木马、迷宫、3D影像等设备技术。有些项目，甚至普通游客也能看出其“小儿科”的一面。这一类的技术设备，大多数一定规模以上的乐园里，都不会少。

但问题是，偏偏许多人对迪士尼趋之若鹜，其中原因，在李坚看来，最重要的是其特有的文化与服务，另一个必不可少的，就是其游艺设备的品质。对中国业内的主题乐园开发商与专业的游戏设备制造商们来说，这一点显然更值得关注。

上海一家主题乐园的负责人曾为解放日报·上海观察记者揭秘，迪士尼乐园虽然号称完全的“美式原汁原味”，但其中的一些设备也是made in china。乐园也曾找过为迪士尼乐园生产设备的制造商了解，“比如同样一套旋转木马，迪士尼会给厂家及其详尽的规格、细节、质量等要求，各种条件汇总足有一本书厚，内容几近严苛。最后的结果，成本自然高了不止一倍。普通一套大型旋转木马，高端产品售价几十万元至上百万元，而通过迪士尼要求的产品仅成本就要近千万元了。”

这种高要求，在迪士尼乐园建造的过程中，可谓比比皆是。上海另一家乐园的老总曾告诉解放日报·上海观察记者，迪士尼乐园当年在进入施工前，曾首先对当地土壤进行各种分析，几乎将整个乐园地表土全部挖尽，然后对比了全中国几乎所有“营养土”的生产商，最终选定两家进行生产，全程严格监测，最终用营养土铺满了整个乐园地下。“这样有两个好处，一是确保乐园的环境更健康，同时乐园在后期绿化时，不再担心绿化成活率，可直接移栽大型树木，使乐园在开园时已经进入相对成熟的绿化状态。”

这些“门道”，对国内同行的价值，显然更大。 

游戏领域的供给侧改革

上述的门道，也自然引出另一个问题，既然迪士尼乐园可以依托国内厂家完成建设，为何国内之前没有人这么做？

从数量上看，

李坚介绍，如今全球主题公园集团全球排名前10的，中国就有3家，全国游乐设备设施的产量已占世界总产量的40%左右，中国早已成为世界游乐设备生产巨头。

量不少，但质却一直不高。原因主要有两点，李坚告诉记者：“一是国内游戏设备制造业仍然处于供不应求的状态，即使一些手工作坊式的工厂也不缺顾客盈门，企业自然没有了提升的动力。其次，从总量上看，全球游戏设备制造整个市场一年产值不过300亿美元，中国占市场40%的份额不过120亿美元，相比其他行业少得可怜，缺乏吸引大佬投资的能力，行业动力进一步不足。”

这样的一种状态，已然具备了亟需供给侧改革的种种特质。显然，如果整个产业没有变化，即使如王健林雄心勃勃般投入巨资，但依靠的还是这样的制造商水准，作为主题乐园核心的游乐设备的缺憾，必然会使国内整个乐园产业竞争力大打折扣。

“游艺设备领域，一般包含创意、设计、生产制造等几个主要部分，国内差距最大的，就是在创意领域，简单地说，就是很多人还想不到能怎么玩。”在3天的博览会现场，来自全世界的游艺设备制造商将VR主题乐园、巨型滑雪场、CR绚感枪、9D虚拟现实体验馆等国际最顶尖的设备全都搬到了上海，使整个展览中心犹如一个动感的大乐园。

作为华侨城文化旅游产业板块的数字娱乐平台及主力企业之一，华侨城文化旅游科技公司在现场也展示了室内高科技游乐产品、城市智慧旅游平台、VR虚拟现实体验等最新研发成果和最新产品，包括360度全景天地幕剧场、影视跳楼机、影视飞板、飞行影院、主题Ride、时光飞车等20多项技术一流的主题公园高科技游乐体验产品。

其中，360度全景天地幕剧场作为全球首创，是此次华侨城文化旅游科技带来的“秘密武器”，李坚寄予了最多的期望，这个剧场中的360度球形屏幕直径可以达到22米，游客走进剧场坐在平台的座椅上，随着表演开始，大型高清投影设备将结合特效、配合精密控制的大型灯光系统与多通道剧场音响效果，整个平台也将随之运动，堪称沉浸式无死角的全身体验。“这个项目，我们仅创意、设计阶段就长达两年，一套设备的售价近一亿元。”李坚说。

值得一提的是，这样一套难得的全球首创设备，却被刻意放在了展台的最角落。“开始我们希望不要引起太多注意，因为过去被抄袭被模仿的案例太多了，企业耗资巨大的心血可能很快没了。”李坚说，“如今这套设备我们准备面向全球市场，设备在研发时已在美国、欧洲、日本等国家地区申请了本国专利保护，项目的建设也进入到最后阶段，很快就能与消费者见面。”

从地产专业到乐园专业

如今，国内的旅游专业人士已开始详细分析上海迪士尼的溢出效应，除了旅游市场，如今已肯定获益的还将辐射到酒店、房地产、交通运输、餐饮零售、基础建设等行业，以及传媒产业。从受益链的远近看，房地产、交通运输、建筑建材等投资驱动型产业最先获益，其次是酒店、旅游、餐饮、商贸等消费拉动型产业，之后则涉及到广告传媒、特许经营等品牌驱动型产业。

而在业内人士看来，迪士尼带动国人对主题乐园的认知与热情，进而带来的更大市场，才是这场“迪士尼热”能够持续下去的根本。毕竟一个迪士尼乐园的容量有限，国人的需求更需要多元化的满足。

2015年，我国的出境游人数已超过1.2亿人次，2014年底的中央经济工作会议就曾指出，从消费需求看，我国模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流，保证产品质量安全、通过创新供给激活需求的重要性显著上升，必须采取正确的消费政策，释放消费潜力，使消费继续在推动经济发展中发挥基础作用。

和房地产类似，作为一个产业链极长的行业，高附加的旅游业，不仅能够涵盖酒店、餐饮、购物等实在消费，还有精神满足、文化体验等多种诉求，国人纷纷走出国门游玩，以及爆买全球的状态显示出的，正是对更高品质旅游、更高质量产品、更差异化消费的需求。

中国的主题公园也正在酝酿着嬗变。“过去第一代同质化、低档主题乐园的出现，根源在投资商往往是将房地产与乐园捆绑在一起，兴趣、利润更多的都在房地产，所以往往乐园建好，吸引了人气，但当房地产开发完卖掉后，整个乐园即刻被边缘化，本质上叫地产商更合适。”李坚说。

所以，这也造成了一个怪现象，曾有统计显示中国主题乐园超过80%亏损，处于逾85%收入依靠门票的低端状态，但仍有大量投资商对乐园乐此不疲。“从本质上，只有乐园对门票的依靠程度降低到50%以下，甚至30%时才有出路。”李坚说，诸如迪斯尼乐园的经营中60%以上来自于园内的二次消费。

如今，迪士尼在国内乐园产业中竖起标杆，新一代真正创新企业的机遇也就来了。“要么被淘汰，要么产品更新换代，专业的主题乐园运营商会逐渐成为主流。”李坚透露，华侨城文旅科技旗下全新的品牌“卡乐”正在紧锣密鼓的建设中，第一座乐园即将在今年底广西柳州正式投入使用。“与过去的主题乐园相比，卡乐将VR/AR体验项目、智慧旅游（APP）与主题公园开发相结合，形成以卡乐虚拟现实体验园、文化科技体验园+产业基地的新型文化旅游业态组合模式。”

“

卡乐就像全新的科技版欢乐谷

，可以针对所在地的特点，建设大小不等的乐园，更符合现代人口味的是，卡乐堪称集合了目前高科技虚拟现实技术的大成，不仅拥有世界顶级的虚拟现实技术，更汇聚全国各主题公园具有代表性的大型虚拟现实体验设备，此外，公园的VR文创产业基地，也可以满足后续衍生品的开发和制作。”李坚说。

对未来的中国主题乐园来说，寻找差异化的竞争优势，建设自己的知识产权才是“王道”，华侨城文旅科技也顺势与中国传媒大学合作成立了IP跨界传播研究中心。“未来如何将文化IP由线上产业转为线下产业，把文化IP翻译成适合主题公园的故事线，形成独特的文化、专业的创意、主题旅游与科技创新产业链集合，才有可能在迪士尼后时代赢得自己的一席之地。”李坚说。

（来源：上海观察）

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