业余足球俱乐部何时练就盈利
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俱乐部靠企业、个人注资
自我经营模式几乎空白
收入最高只能占到支出的3成
俱乐部靠企业、个人注资
自我经营模式几乎空白
上周日，杭州盟德足球俱乐部负责人陈轩拿到了今年惟一一笔比赛奖金一场五人制球赛的冠军奖金3000元。
“这奖金数额已经算不错了，有些比赛几乎是没有奖金的。”陈轩和自己的队伍已经一起走过了6年时间，队员的脚下实力和综合素质都让他骄傲，“我们的队伍里大学毕业的队员很多，毕业于浙江大学的也有，比赛时几乎从不和对方发生冲突。”陈轩说。
当问起准备怎么用这3000元奖金时，陈轩笑着说，这3000元除去1800元的报名费，4个礼拜比赛的交通、餐饮等支出，实际上倒贴进去的都不止3000元。不过，为俱乐部贴钱这件事在陈轩看来很平常。
2007年，原名“杭州伍德足球俱乐部”的杭州盟德足球俱乐部有两名注资人，2010年一名注资人因为受到家人的压力而退出，此后陈轩开始一个人单独投资杭州盟德俱乐部。仅2010年到2012年3年时间，俱乐部的花费近60万元。这样的投入，在杭州的业余足球俱乐部也并不少见。杭州芝浦足球俱乐部的唯一投资人黄旭每年单在青少年足球上的花费在10万元到20万元。“成人队的花费更多，去年一年投进去50万。”黄旭说，目前为止在整个俱乐部上的投资已经快200万元了，他根本没有指望在俱乐部上回本，更不要说盈利了。
每年十几万甚至几十万的支出，那么俱乐部的平均产出有多少呢？杭州詹氏骨伤足球俱乐部负责人王大宇说，业余足球俱乐部亏钱是常态，至少目前在杭州还是这样。
杭州赛搏足球俱乐部是杭州唯一一家工商注册的业余足球俱乐部，自1998年成立至今已有14年的历史。这个和绿城足球俱乐部几乎同期成立的业余足球俱乐部是杭州业余足球俱乐部内最早接触商业模式的一家，最早与政府合作开展青少年足球，并在业务开拓和运营上具有一定市场经验，然而经理刘军告诉记者，俱乐部主要的营业项目青少年足球培训能产生的收入最多只能占到支出的3成。
“今年约13500万元的投入中，球赛门票、包括冠名、球衣广告、球场广告在内的广告收入在25000万元左右。”不仅业余足球俱乐部，浙江唯一的职业足球俱乐部杭州绿城足球俱乐部的沈强总经理透露，本年度俱乐部的自主经营只占到俱乐部总开支的2成左右。
“我还没有想过经营俱乐部，只是爱好足球。”像黄旭相同有这样想法的俱乐部并不少，但在运营模式几乎空白的初期，俱乐部也开始寻觅其他收入。今年4月，杭州芝浦足球俱乐部、杭州詹氏骨伤足球俱乐部、杭州盟德足球俱乐部共同在杭州城西改建了一块足球场地，经营租赁。“每个场次2小时，收费400元。球场晚上主要经营时间在18点到20点和20点到22点两个时间段，虽然90%的时间，场地是租出状态，但是即使不计前期投资的十几万元和场地折旧费，每年球场营业额分摊到每家俱乐部，占支出的比例不到10%。”王大宇透露，成本至少需要3年才能收回。
“现在的俱乐部投入就像一个无底洞。”陈轩坦言，没有良好的运营模式，俱乐部的开支没有收入抵消，这会使经营者感受到较大的经济压力以及来自家人的精神压力。
兴趣爱好和品牌推广
吸引各类民间资金进入足球俱乐部
王大宇是一名专职律师，1987年他毕业于中国政法大学，后来杭从教；1995年，他拥有自己的律师事务所。冷静的律师和热情的足球，看似毫不相关，但王大宇却一个人牵头创办了现在的杭州詹氏骨伤足球俱乐部，且每年在俱乐部上的投入超过10万元。
“我认为每位牵头办足球俱乐部的朋友都是狂热的足球爱好者。”王大宇说，杭州的业余足球俱乐部数量不多，大家虽然都是把足球爱到骨子里的人，但从事的行业千差万别。
记者了解到，在亚足联中国展望杭州城市联赛参赛的八支队伍中，从商的投资人居多，但是企业的领域很广，从展览到电子设备研发销售的都有。
“我们几个朋友现在分布在世界各地，但只要有比赛需要，我们一定会赶回杭州。”刘军说，30年的感情，足球已经渗透到了他们的血液中。
“2008年，詹氏骨科医院的詹院长因为一个机缘巧合，对我们进行了服装赞助。结果获得了意想不到的效果。”王大宇说，2008年的一场比赛中俱乐部获得了冠军，赞助商詹氏骨科医院因此受到了很多关注，詹院长由此产生了对俱乐部进行长期冠名的想法。
2010年，俱乐部作为代表参加了中央电视台体育频道的展示活动。“骨科医疗与足球运动息息相关。”王大宇说，詹氏骨科中的针灸理疗对于足球伤病尤其有效，可以缩短运动员伤病恢复的时间。这样一个交叉点的连接，使得詹氏骨科与俱乐部更加紧密地联系在一起。不过，除了杭州詹氏，杭州被冠名的业余足球俱乐部几乎看不到。
在俱乐部的冠名中，更多的品牌商并非与足球相关，而是希望凭借俱乐部的影响扩大人气、打响品牌。杭州绿城俱乐部的沈强透露，在今年13500万元的投入中，除去总冠名商的投入4000万元外，今年还获得某集团的冠名赞助费300万元到500万元。
“目前对于大多数业余足球俱乐部来说，寻找冠名商并不容易。”王大宇说，“这与中国的整个足球氛围、球队的成绩、所在的地区都有关系。”
俱乐部靠企业、个人注资
自我经营模式几乎空白
收入最高只能占到支出的3成
俱乐部靠企业、个人注资
自我经营模式几乎空白
上周日，杭州盟德足球俱乐部负责人陈轩拿到了今年惟一一笔比赛奖金一场五人制球赛的冠军奖金3000元。
“这奖金数额已经算不错了，有些比赛几乎是没有奖金的。”陈轩和自己的队伍已经一起走过了6年时间，队员的脚下实力和综合素质都让他骄傲，“我们的队伍里大学毕业的队员很多，毕业于浙江大学的也有，比赛时几乎从不和对方发生冲突。”陈轩说。
当问起准备怎么用这3000元奖金时，陈轩笑着说，这3000元除去1800元的报名费，4个礼拜比赛的交通、餐饮等支出，实际上倒贴进去的都不止3000元。不过，为俱乐部贴钱这件事在陈轩看来很平常。
2007年，原名“杭州伍德足球俱乐部”的杭州盟德足球俱乐部有两名注资人，2010年一名注资人因为受到家人的压力而退出，此后陈轩开始一个人单独投资杭州盟德俱乐部。仅2010年到2012年3年时间，俱乐部的花费近60万元。这样的投入，在杭州的业余足球俱乐部也并不少见。杭州芝浦足球俱乐部的唯一投资人黄旭每年单在青少年足球上的花费在10万元到20万元。“成人队的花费更多，去年一年投进去50万。”黄旭说，目前为止在整个俱乐部上的投资已经快200万元了，他根本没有指望在俱乐部上回本，更不要说盈利了。
每年十几万甚至几十万的支出，那么俱乐部的平均产出有多少呢？杭州詹氏骨伤足球俱乐部负责人王大宇说，业余足球俱乐部亏钱是常态，至少目前在杭州还是这样。
杭州赛搏足球俱乐部是杭州唯一一家工商注册的业余足球俱乐部，自1998年成立至今已有14年的历史。这个和绿城足球俱乐部几乎同期成立的业余足球俱乐部是杭州业余足球俱乐部内最早接触商业模式的一家，最早与政府合作开展青少年足球，并在业务开拓和运营上具有一定市场经验，然而经理刘军告诉记者，俱乐部主要的营业项目青少年足球培训能产生的收入最多只能占到支出的3成。
“今年约13500万元的投入中，球赛门票、包括冠名、球衣广告、球场广告在内的广告收入在25000万元左右。”不仅业余足球俱乐部，浙江唯一的职业足球俱乐部杭州绿城足球俱乐部的沈强总经理透露，本年度俱乐部的自主经营只占到俱乐部总开支的2成左右。
“我还没有想过经营俱乐部，只是爱好足球。”像黄旭相同有这样想法的俱乐部并不少，但在运营模式几乎空白的初期，俱乐部也开始寻觅其他收入。今年4月，杭州芝浦足球俱乐部、杭州詹氏骨伤足球俱乐部、杭州盟德足球俱乐部共同在杭州城西改建了一块足球场地，经营租赁。“每个场次2小时，收费400元。球场晚上主要经营时间在18点到20点和20点到22点两个时间段，虽然90%的时间，场地是租出状态，但是即使不计前期投资的十几万元和场地折旧费，每年球场营业额分摊到每家俱乐部，占支出的比例不到10%。”王大宇透露，成本至少需要3年才能收回。
“现在的俱乐部投入就像一个无底洞。”陈轩坦言，没有良好的运营模式，俱乐部的开支没有收入抵消，这会使经营者感受到较大的经济压力以及来自家人的精神压力。
兴趣爱好和品牌推广
吸引各类民间资金进入足球俱乐部
王大宇是一名专职律师，1987年他毕业于中国政法大学，后来杭从教；1995年，他拥有自己的律师事务所。冷静的律师和热情的足球，看似毫不相关，但王大宇却一个人牵头创办了现在的杭州詹氏骨伤足球俱乐部，且每年在俱乐部上的投入超过10万元。
“我认为每位牵头办足球俱乐部的朋友都是狂热的足球爱好者。”王大宇说，杭州的业余足球俱乐部数量不多，大家虽然都是把足球爱到骨子里的人，但从事的行业千差万别。
记者了解到，在亚足联中国展望杭州城市联赛参赛的八支队伍中，从商的投资人居多，但是企业的领域很广，从展览到电子设备研发销售的都有。
“我们几个朋友现在分布在世界各地，但只要有比赛需要，我们一定会赶回杭州。”刘军说，30年的感情，足球已经渗透到了他们的血液中。
“2008年，詹氏骨科医院的詹院长因为一个机缘巧合，对我们进行了服装赞助。结果获得了意想不到的效果。”王大宇说，2008年的一场比赛中俱乐部获得了冠军，赞助商詹氏骨科医院因此受到了很多关注，詹院长由此产生了对俱乐部进行长期冠名的想法。
2010年，俱乐部作为代表参加了中央电视台体育频道的展示活动。“骨科医疗与足球运动息息相关。”王大宇说，詹氏骨科中的针灸理疗对于足球伤病尤其有效，可以缩短运动员伤病恢复的时间。这样一个交叉点的连接，使得詹氏骨科与俱乐部更加紧密地联系在一起。不过，除了杭州詹氏，杭州被冠名的业余足球俱乐部几乎看不到。
在俱乐部的冠名中，更多的品牌商并非与足球相关，而是希望凭借俱乐部的影响扩大人气、打响品牌。杭州绿城俱乐部的沈强透露，在今年13500万元的投入中，除去总冠名商的投入4000万元外，今年还获得某集团的冠名赞助费300万元到500万元。
“目前对于大多数业余足球俱乐部来说，寻找冠名商并不容易。”王大宇说，“这与中国的整个足球氛围、球队的成绩、所在的地区都有关系。”
