王晓初称要“打击竞争对手” 中国移动该睡不踏实了!

近日,在中国联通召开的2017年工作会议上,中国联通董事长王晓初对2016年的各项工作进行了总结的同时,也对...





近日,在中国联通召开的2017年工作会议上,中国联通董事长王晓初对2016年的各项工作进行了总结的同时,也对2017年的工作重点进行了部署。寥寥数语之间,却体现出了中国联通2017年的动作不会小,虽不说能够对中国移动造成很大的威胁,但也估计得让移动有一阵睡不踏实了!
据王晓初在工作会议上的讲话来看,除了具体的工作内容,最有方向性和分量的一句话或许正是如下:

“从最近中国联通与BAT密切的接触,相继推出腾讯“大王卡“、”小王卡“,蚂蚁”大宝卡“、”小宝卡“可以看出,中国联通正在以混合所有制改革试点为契机,加快业务模式创新化改革。

作为区域市场的弱势运营商,必然充当这一打破规则的”改革者“角色,以打击竞争对手,获取生存空间。2017年将是中国联通推进“改革”的关键一年。”

从以上的字里行间透漏出,王晓初对中国联通的定位是“弱势运营商”,而这从目前三大运营商各自的发展规模和速度上也是一览无余,无论是营收还是盈利能力都是三家里边垫底儿的,所以这个“弱势”二字对中国联通目前的处境定位很准确。

而在未来的发展方向和工作重心上,王晓初用“打破规则的‘改革者’,以打击竞争对手为目标,得以获取生存空间“来描述。

对于中国联通来说,目前在多方面与中国电信都有合作,而其最大的竞争对手自然就是中国移动。

对于中国移动的压倒性差距,王晓初的决心不容小觑,“以壮士断腕的决心控成本,提升投资投入产出率,推动移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网“六张网”提质增效,加快提升企业效益。”

毫无疑问,无论何时何地,企业效益的成败与否总是论英雄的基本标准,而王晓初的意思则很明显,提高效益不仅在于开源,还在于节流,所以立志以壮士断腕的决心控成本,这虽不能说是增加营收的有效办法,却也不能说是杯水车薪,因为说不定就能节约出来个惊喜呢!

不过,从王晓初的话语之间所透露出来的决心和对中国移动的挑战,着实让人对于中国联通是否能在2017年有一个阶段性的进步充满了期待,毕竟要想实现碾压这也不现实!

上述内容转载自:运营商世界网李雪莹/文

2017联通加油,加油,加油!!!

201610月我拨打广州联通10010报装宽带,跟着我附近的营业厅还是承包商给我打电话,说6m一年720块,我就跟那个人争论起来,这个套餐我11还是12年已经在广州南沙那边用过,那时候觉得便宜,现在是2016年了,国家都是提倡提速降费,怎么你们联通一点反应都没有,那个人说他是一级线路,那我无语了,直接挂电话。

后来直接拉了电信的同样6m 450块包18个月电信网络相对稳定,下载几乎全天能稳定在800-900kb/s对于我这种不是发烧友的人足够了。

我记得11年电信每月130一个月2m,后来嫌贵转了联通宽带,时隔多年又用回电信,联通宽带资费还停留在6年前,不知道是不是某个人或者承包商中饱私囊还是联通管理混乱,听说别的省份800块可以拉一年100m了。

我在萝岗,不信的朋友可以打10010报装了解一下,刚刚看了联通的组合套餐10块钱包100m流量,20块钱包100分钟通话,还有一个新套餐99块月租才包3GB国内,还没有看到有通话送。

我以前把我的老联通卡变更月租6块保号确实没有做错,慢慢该放弃了,如果不是新出大宝卡,我绝对主力用电信卡,以前也用过移动做流量卡,现在慢慢联通老卡的通话转到宝卡来,老用户没有优惠,组合套餐又贵,4g套餐更贵,老卡是到了慢慢放弃的时候了,联通网络比不上移动,低频也比不上电信,4g套餐那么贵,不给转大宝卡可以理解,但是至少把高高在上的4g套餐打个5-7折关照下老用户。

借着联发科老总那句话宁愿留着泪数钞票也不愿意流着泪没有钞票数,联通,醒醒吧,难道联通年薪百万的老总真的是喝喝茶,看看报纸,泡泡秘书什么正事都不干吗?

去年联通少了2000多万用户,还不转变,联通几十万员工别说年终奖了,工资估计都成问题,联通今时今日信号确实不差,只是需要调整下策略!

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