1号店也被吞掉了，为什么上海的电商都长不大？
“北京有中关村，杭州自从阿里之后也形成了科技人才的高地，深圳一方面背靠香港，一方面有腾讯，中国已经形成了北京、杭州、深圳三个互联网核心城市。一些电商界的名人各抒己见，其中鲁老师也发表了自己的一些见解。...
察言观色
“北京有中关村，杭州自从阿里之后也形成了科技人才的高地，深圳一方面背靠香港，一方面有腾讯，中国已经形成了北京、杭州、深圳三个互联网核心城市。”为什么经济如此发达的上海，在电商行业却始终没有大的发展呢？就此问题，一些电商界的名人各抒己见，其中鲁老师也发表了自己的一些见解。
—— 电商观察 小白
作者：巴九林
来源：吴晓波频道（ID：wuxiaobopd）
“本文已获得吴晓波频道授权，推荐关注财经第一自媒体-吴晓波频道”
6月21日凌晨，一段传闻尘埃落定，沃尔玛和京东共同宣布，1号店并入京东。
这不禁让人再次望向上海这块土地。
2012年，腾讯完购易迅，2014年，又将易迅交给京东。
曾经的新蛋中国，如今也湮没无闻。
上海的电商企业，为什么都做不大？
不是半大时被收购，就是连半大都长不到。回溯到2008年，时任市委书记的俞正声说：为什么马云这样的人，在我们这里没有成长？可能多少我们有点问题。
他这么问，是因为马云曾当面对他说，当初阿里差点扎根上海，但后来还是回了杭州。
上海真的不是电商生长的好环境吗？如果确实这样，又是哪些因素破坏着电商生长的土壤？今天我们就来聊聊这个话题。
一是企业家精神不够。因为电商确实是非常残酷的战争，你看京东到今天都还没盈利，阿里也是做了很久，熬了很久才爆发。
电商需要吃特别大的苦，而且不是一个人吃苦，得让所有人跟着你吃苦。包括网络建设、物流建设等等，需要全国布局。在上海，包括跨国公司都遇到了一个问题：员工不愿出差，不愿去别的地方，因为上海是中国最好的地方嘛。
电商和一般的服务不一样，牵扯到线上线下的很多东西，没有坚忍不拔的意志、吃苦、煎熬，很难做起来。
二是电商也有一定先入为主的特征，相当于线上的商业地产，要么你让大家开店，要么你替大家开店。从这个意义上讲，谁更早圈地，谁的获客成本就低。上海做电商，相比阿里、京东，都晚了一些。
所以上海的电商基本也就在本地玩一玩，想要出去是比较难的。
上海，更像一个码头或橱窗，不管谁做什么东西，不得到上海很难说得到天下。所以上海的优势在于，东西不一定要为我所有，但不管谁做，最后上海都是重镇。包括京东，拿下1号店也有这个原因，1号店在上海或者说华东，都有一定的辐射影响力。
从人才结构上讲，上海的高科技人才相比于金融、实业、服务类并不突出，北京有中关村，最早的高科技人才聚集地，杭州自从阿里之后也形成了科技人才的高地，深圳一方面背靠香港，一方面有腾讯。而互联网创业，高科技人才是核心。
再者，早期在政府驱动下建立高新产业园区的这块，上海的行动明显滞后。真正搞互联网高新产业都已经到2010年以后了，互联网创业的第一波、第二波、第三波风潮已经过去，中国已经形成了北京、杭州、深圳三个互联网核心城市。
第三点其实有些主观片面，我觉得电商其实是很草根创业的，互联网其他领域比如媒体、搜索等，相对而言还是高富帅的东西，电商不管怎么说就是买东西卖东西嘛，赚一点差价。
所以你会发现，绝大多数电商创业公司，本身背景都很草根，比如刘强东很草根，当年的马云很草根。这种很苦逼的活，或许不太吻合上海人的气质？感觉上海人比较喜欢从事相对比较高雅的行业吧，这是我主观的判断。
但我不认为上海今后没有机会，八到十年一个轮回，面对移动互联网，其实有很多全新的机会摆在面前，就看你怎么捕捉。话说回来，如果没有好的人才结构，没有好的政府支持环境，没有真正很想成功的草根人士，这个机会可能还是落不到上海这片土壤。
我觉得这是互联网产业的特性决定的，它没有区域限制，最终只需要一个龙头就可以了。这个龙头企业落在哪一个区域，和这个领域的竞争者在哪是有关系的，也有一定的偶然因素在。
所以我不太认同“为什么上海电商长不大”的问法，像OTA领域最大的就是携程，它也并购了其他地区的企业，这怎么算呢？在外卖领域，饿了么的规模也很大了，从全国的早期创业项目来看，上海也是个非常重要的区域。所以不能简单地下定论。
但确实，上海人、上海员工的选择比较多。最早这里发展“全球总部经济”，于是500强企业很多在上海设点，后来发展金融，于是金融企业也在上海落地，所以未必大多数人觉得互联网是唯一出路，这和其他地方稍微有些差别。
因为上海的商业比较发达，所以很多当地电商在早期都安于现状，觉得这个市场够大了。比如大众点评，在过去非常长的时间里都乐于在长三角发展，很晚才去更远的地方。
上海的很多传统商业也习惯在本地和周边发展。但电商是容易形成权威性市场的，区域化就代表着没有长期生存的可能性，早晚要被更大的吃掉。
还有，上海的创业氛围一直没有建立起来。我们会觉得北京的电商层出不穷，从B2C、C2C到O2O，各种新生模式都能不断涌现。上海却像点一样，这里一个，那里一个，没有大面积爆发。
在北京，若干公司都在给创业者提供人才。杭州的创业氛围也很强烈，因为阿里是个孵化器，不断有人走出来，建立新的公司。但上海目前看来还没有。所以滴滴的程维当年从阿里出来，也是去北京创业了，没有去上海。
这也跟政府的引导有关，过去政府引导一直以商业为主导，没有把互联网作为重心。虽然也有产业园，但只是作为配套措施，腾讯来设个办公室，阿里来设个办公室，没有当成体系来培养。十几年过去了，再想寻找，已经晚了。
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察言观色
“北京有中关村，杭州自从阿里之后也形成了科技人才的高地，深圳一方面背靠香港，一方面有腾讯，中国已经形成了北京、杭州、深圳三个互联网核心城市。”为什么经济如此发达的上海，在电商行业却始终没有大的发展呢？就此问题，一些电商界的名人各抒己见，其中鲁老师也发表了自己的一些见解。
—— 电商观察 小白
作者：巴九林
来源：吴晓波频道（ID：wuxiaobopd）
“本文已获得吴晓波频道授权，推荐关注财经第一自媒体-吴晓波频道”
这不禁让人再次望向上海这块土地。
2012年，腾讯完购易迅，2014年，又将易迅交给京东。
曾经的新蛋中国，如今也湮没无闻。
上海的电商企业，为什么都做不大？
不是半大时被收购，就是连半大都长不到。
他这么问，是因为马云曾当面对他说，当初阿里差点扎根上海，但后来还是回了杭州。
上海真的不是电商生长的好环境吗？如果确实这样，又是哪些因素破坏着电商生长的土壤？今天我们就来聊聊这个话题。
秦朔朋友圈创始人 大头帮成员 秦朔
“上海，更像一个码头或橱窗”
上海电商为什么做不大，可能有两个原因。一是企业家精神不够。因为电商确实是非常残酷的战争，你看京东到今天都还没盈利，阿里也是做了很久，熬了很久才爆发。
电商需要吃特别大的苦，而且不是一个人吃苦，得让所有人跟着你吃苦。包括网络建设、物流建设等等，需要全国布局。在上海，包括跨国公司都遇到了一个问题：员工不愿出差，不愿去别的地方，因为上海是中国最好的地方嘛。
电商和一般的服务不一样，牵扯到线上线下的很多东西，没有坚忍不拔的意志、吃苦、煎熬，很难做起来。
二是电商也有一定先入为主的特征，相当于线上的商业地产，要么你让大家开店，要么你替大家开店。从这个意义上讲，谁更早圈地，谁的获客成本就低。上海做电商，相比阿里、京东，都晚了一些。
所以上海的电商基本也就在本地玩一玩，想要出去是比较难的。
上海，更像一个码头或橱窗，不管谁做什么东西，不得到上海很难说得到天下。所以上海的优势在于，东西不一定要为我所有，但不管谁做，最后上海都是重镇。包括京东，拿下1号店也有这个原因，1号店在上海或者说华东，都有一定的辐射影响力。
原当当COO、《我看电商2》作者 黄若
“电商或许不太吻合上海人的气质？”
首先，不能只说上海的电商做不大，而是上海整体的互联网创业氛围并不浓厚。从人才结构上讲，上海的高科技人才相比于金融、实业、服务类并不突出，北京有中关村，最早的高科技人才聚集地，杭州自从阿里之后也形成了科技人才的高地，深圳一方面背靠香港，一方面有腾讯。而互联网创业，高科技人才是核心。
再者，早期在政府驱动下建立高新产业园区的这块，上海的行动明显滞后。真正搞互联网高新产业都已经到2010年以后了，互联网创业的第一波、第二波、第三波风潮已经过去，中国已经形成了北京、杭州、深圳三个互联网核心城市。
第三点其实有些主观片面，我觉得电商其实是很草根创业的，互联网其他领域比如媒体、搜索等，相对而言还是高富帅的东西，电商不管怎么说就是买东西卖东西嘛，赚一点差价。
所以你会发现，绝大多数电商创业公司，本身背景都很草根，比如刘强东很草根，当年的马云很草根。这种很苦逼的活，或许不太吻合上海人的气质？感觉上海人比较喜欢从事相对比较高雅的行业吧，这是我主观的判断。
但我不认为上海今后没有机会，八到十年一个轮回，面对移动互联网，其实有很多全新的机会摆在面前，就看你怎么捕捉。话说回来，如果没有好的人才结构，没有好的政府支持环境，没有真正很想成功的草根人士，这个机会可能还是落不到上海这片土壤。
易迅网前CEO、“要买车”创始人 卜广齐
“不太认同‘为什么上海电商长不大’的问法”
上海的很多互联网企业也不错啊，像携程、饿了么、分众传媒等。只是不同的领域在互联网里不需要那么多家，它的离散性没有那么强。所以比如C2C平台阿里成功了，其他公司都没机会，包括腾讯和百度。而如果B2C平台最后是京东胜出了，那其他公司也会逐步消亡，不单是上海。我觉得这是互联网产业的特性决定的，它没有区域限制，最终只需要一个龙头就可以了。这个龙头企业落在哪一个区域，和这个领域的竞争者在哪是有关系的，也有一定的偶然因素在。
所以我不太认同“为什么上海电商长不大”的问法，像OTA领域最大的就是携程，它也并购了其他地区的企业，这怎么算呢？在外卖领域，饿了么的规模也很大了，从全国的早期创业项目来看，上海也是个非常重要的区域。所以不能简单地下定论。
但确实，上海人、上海员工的选择比较多。最早这里发展“全球总部经济”，于是500强企业很多在上海设点，后来发展金融，于是金融企业也在上海落地，所以未必大多数人觉得互联网是唯一出路，这和其他地方稍微有些差别。
万擎咨询CEO 鲁振旺
“上海的电商早期都安于现状”
上海的电商发展，不如北京、杭州，而且出现了太多半大的情况，最后被收购或倒闭了，这和地方文化有关系。因为上海的商业比较发达，所以很多当地电商在早期都安于现状，觉得这个市场够大了。比如大众点评，在过去非常长的时间里都乐于在长三角发展，很晚才去更远的地方。
上海的很多传统商业也习惯在本地和周边发展。但电商是容易形成权威性市场的，区域化就代表着没有长期生存的可能性，早晚要被更大的吃掉。
还有，上海的创业氛围一直没有建立起来。我们会觉得北京的电商层出不穷，从B2C、C2C到O2O，各种新生模式都能不断涌现。上海却像点一样，这里一个，那里一个，没有大面积爆发。
在北京，若干公司都在给创业者提供人才。杭州的创业氛围也很强烈，因为阿里是个孵化器，不断有人走出来，建立新的公司。但上海目前看来还没有。所以滴滴的程维当年从阿里出来，也是去北京创业了，没有去上海。
这也跟政府的引导有关，过去政府引导一直以商业为主导，没有把互联网作为重心。虽然也有产业园，但只是作为配套措施，腾讯来设个办公室，阿里来设个办公室，没有当成体系来培养。十几年过去了，再想寻找，已经晚了。
*电商观察是电商行业意见领袖鲁振旺（微信号：luzhenwang66，欢迎互动交流）创建的微媒体面向各类创业者和职场小白，提供各类创业、职业发展和互联网（电商、科技、新媒体）的案例剖析
电商观察愿做你睡前的一杯牛奶，既丰实又有营养！喝起来啦！
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