【MN】马队长文宣布：不要求接替加秃，也不接受中欧体育的职位
以下是保罗·马尔蒂尼的长篇宣言全文，宣布了自己拒绝法索内邀请的决定。于我而言，米兰永远是我的一份心事和情感。...
以下是保罗·马尔蒂尼的长篇宣言全文，宣布了自己拒绝法索内邀请的决定。
于我而言，米兰永远是我的一份心事和情感。我、我父亲和孩子们的故事已经表明了这一切，没人能打断我们与红黑色之间的连结。这份连结是如此之强，以至于我在面对他们的职位邀请时，必须非常小心谨慎并且具备专业精神。当然了，跟随内心的激情和冲动，不计后果地在这场冒险中一往无前而接受邀请是一件很容易的事情，但不，我不能，我必须尊重这伴随我一生的珍宝。我必须尊重球迷们，他们在多年里都展现了自己的激情、意愿和严谨。我必须尊重米兰和我自己。
我必须向球迷和媒体澄清一些传言。这些传言聚焦于我和米兰之间的问题是经济方面的，却忽略了我和我的家庭一直将米兰留在心中这一重要的方面。薪水永远是协议的结果，而不是起因。这类新闻，以及其他的事情，他们不断被某些“无名氏”或者我已经认识超过30年的人反复提起，旨在诋毁协议最终失败全都是我的错。我不确定我(说这些)是否违反了保密协议。
我从未提出过经济上的要求，我在与他们的首次会面时就重申了，我们合作的基础关键点是明确定义我的角色。在职能划分都还不清楚的时候，我怎么可能谈待遇的事情？我指出，我将全身心投入来干点正事，为此我决不接受一个吉祥物的角色。再说一次，对我来说，米兰是跟从内心的选择。
我从没要求过要接替加利亚尼的职位，或者说一个全权的CEO。我有我自己的认知，但我更了解自己的下限。我在这方面的所有知识都是与体育事务相关的。
在我获得CEO的信任出任(我希望出任的)体育经理之前，我收到了一份技术主管的邀请，然后，按照摆在我面前的组织架构图，我必须与我的体育经理搭档分享我所有的关于球员引进或出售的想法。然后我问道，如果我们之间有分歧怎么办？法索内答道，这样的话决定权就在他了。于是我想，这可不是一支常胜之师该有的安排。我曾是这支创造了历史的球队的一部分，我知道，为了重现这些辉煌，这需要所有人的通力合作、大手笔的投资和清晰定位的职能。过去几个赛季米兰的双CEO制度带来的教训够深刻了吧。在球迷、媒体、资方和所有体育相关人士的眼里，我当然必须接受这一职位，即使这一职位没有任何实权。
我从未要求绕过CEO直接接触投资人，我只是希望和韩立先生谈谈。我只见了他几分钟，这还是他们主动希望见我。我希望听他亲自谈到我们的目标是什么，以及他们计划怎样的投资规模。我认为，这是一个严肃的要求，对于任何一个职业经理人来说，他们都有权选择自己的雇主，尤其是当我这样的人回首球队的往事，归属感和公信力尤为重要。
我希望这些文字能表明我的态度。这几天，随着梦想的破灭，我依旧感到苦涩，并且伴随着让我感到不快的、缺乏依据的争论。
对于AC米兰这样的大俱乐部的高管，他们有权按最适合他们的标准来选择雇员，我捍卫这一权利。如果我处在他们的位置上，我也会这样做的。然而我重申，我的价值观和独立思考的能力是比任何工作都重要的东西。
以下是保罗·马尔蒂尼的长篇宣言全文，宣布了自己拒绝法索内邀请的决定。
于我而言，米兰永远是我的一份心事和情感。我、我父亲和孩子们的故事已经表明了这一切，没人能打断我们与红黑色之间的连结。这份连结是如此之强，以至于我在面对他们的职位邀请时，必须非常小心谨慎并且具备专业精神。当然了，跟随内心的激情和冲动，不计后果地在这场冒险中一往无前而接受邀请是一件很容易的事情，但不，我不能，我必须尊重这伴随我一生的珍宝。我必须尊重球迷们，他们在多年里都展现了自己的激情、意愿和严谨。我必须尊重米兰和我自己。
我必须向球迷和媒体澄清一些传言。这些传言聚焦于我和米兰之间的问题是经济方面的，却忽略了我和我的家庭一直将米兰留在心中这一重要的方面。薪水永远是协议的结果，而不是起因。这类新闻，以及其他的事情，他们不断被某些“无名氏”或者我已经认识超过30年的人反复提起，旨在诋毁协议最终失败全都是我的错。我不确定我(说这些)是否违反了保密协议。
我从未提出过经济上的要求，我在与他们的首次会面时就重申了，我们合作的基础关键点是明确定义我的角色。在职能划分都还不清楚的时候，我怎么可能谈待遇的事情？我指出，我将全身心投入来干点正事，为此我决不接受一个吉祥物的角色。再说一次，对我来说，米兰是跟从内心的选择。
我从没要求过要接替加利亚尼的职位，或者说一个全权的CEO。我有我自己的认知，但我更了解自己的下限。我在这方面的所有知识都是与体育事务相关的。
在我获得CEO的信任出任(我希望出任的)体育经理之前，我收到了一份技术主管的邀请，然后，按照摆在我面前的组织架构图，我必须与我的体育经理搭档分享我所有的关于球员引进或出售的想法。然后我问道，如果我们之间有分歧怎么办？法索内答道，这样的话决定权就在他了。于是我想，这可不是一支常胜之师该有的安排。我曾是这支创造了历史的球队的一部分，我知道，为了重现这些辉煌，这需要所有人的通力合作、大手笔的投资和清晰定位的职能。过去几个赛季米兰的双CEO制度带来的教训够深刻了吧。在球迷、媒体、资方和所有体育相关人士的眼里，我当然必须接受这一职位，即使这一职位没有任何实权。
我从未要求绕过CEO直接接触投资人，我只是希望和韩立先生谈谈。我只见了他几分钟，这还是他们主动希望见我。我希望听他亲自谈到我们的目标是什么，以及他们计划怎样的投资规模。我认为，这是一个严肃的要求，对于任何一个职业经理人来说，他们都有权选择自己的雇主，尤其是当我这样的人回首球队的往事，归属感和公信力尤为重要。
我希望这些文字能表明我的态度。这几天，随着梦想的破灭，我依旧感到苦涩，并且伴随着让我感到不快的、缺乏依据的争论。
对于AC米兰这样的大俱乐部的高管，他们有权按最适合他们的标准来选择雇员，我捍卫这一权利。如果我处在他们的位置上，我也会这样做的。然而我重申，我的价值观和独立思考的能力是比任何工作都重要的东西。
