呼叫中心的意义,是从客户的价值出发

20世纪90年代中后期,呼叫中心的概念开始进入中国。凭敏锐的嗅觉,华为早在93就开始进入寻呼的市场。07年,...



20世纪90年代中后期,呼叫中心的概念开始进入中国。凭敏锐的嗅觉,华为早在93就开始进入寻呼的市场。07年,针对呼叫中心板块,华为端到端的团队发展到2000人。呼叫中心市场的发展令人叹为观止!
华为的呼叫中心总监王强曾在CTI论坛提到,华为坚持走一体化道路。不同一般意义上的一体化,华为是从客户价值的角度出发,走了一体化道路。他还提到,为实现客户价值最大化推出定制服务,才能为客户提供差异化的竞争手段。客户价值
王强的这次演讲,恍然过了8个年头。如今来看,从客户价值出发,依然是呼叫中心发展的重中之重。呼叫中心的市场潜力
众所周知,华为在她多年的成长历程中,培养了一批批精英,执着于深圳这块创业热土。以国承斌为例,他在07年中旬,王强CTI演讲之前,就已经开始创业生涯,创立了深海捷科技,而他做的,正是呼叫中心!不得不佩服创业者的目光和胆识。
可喜的是,在2014年和2015年,这样严峻的经济形势下,深海捷还是以翻番的销售额在增长。可见,呼叫中心的市场潜力和发展势头,并不局限于90年代走进中国后的三四年蓬勃发展期。
纵观欧美日本等国,制造业带来大量产值促进综合国力提升,经济成熟到一定阶段时,服务业必将大行其道。呼叫中心的意义显而易见。我们简单地从人口基数来
看,你都不难发现服务业的市场潜力不容置疑。当然,呼叫中心绝非简单地,只运用于服务行业。如以呼入为主的客服中心为例,制造业、商品流通行业,汽车4S
店,酒店服务、医疗服务,旅游票务等。以呼出为主的电话营销中心广泛应用于电子商务、金融保险、房地产等行业。关于呼叫中心未来的思考
呼叫中心发展到今天,它的意义已不再是90年代末,为了简单地解决客户客服系统要求。呼叫中心有一些新使命,比如拓展成为一个信息服务中心,或者成为一个
营销中心。客户如何能通过这样的手段,使企业与其他的企业之间形成差异化的竞争力?其中很关键的一点,就要求呼叫中心能为客户这种差异化的竞争力提供个性
的定制服务,帮助用户最终实现他的客户价值的深度运营。如何做好这个定制呢?
定制并非简单地听从客户。呼叫中心的厂商要以用户为中心设计流程,核心要求就是从用户出发,加上业界实践的判断和经验,最终再反馈给用户。这样才能帮助客户实现定制灵活。
需要注意的是,定制服务一定是在较高水平上实现的,需要稳固的流程保障。各大呼叫中心品牌提供的自建式、托管式、外包式服务中,显然,自建式是最能帮客户进行高水平定制的。而且一个较好的定制服务的提供,一定依赖于一个较好的定制平台的架构,需要有扎实的基础。

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