湖畔大学面试到底考什么?(内附历年真题)

湖畔大学第六届,招生考题公布...

前天
湖畔大学进行了第六届招生终极面试
今年
近1600创业者申请入学
进入最终面试的有145位创业者
大家一定会好奇
湖畔大学的面试会问什么问题
所以
面试一结束
我就第一时间跑来和大家揭晓
今年的终面考题
★ 2020年湖畔大学终面,考题 
“我和我的一次艰难决策”
分享你创业过程中最近一次艰难决策
比起决策的正确与否
我们更想了解
这个决策对你的企业产生了什么重大影响?
这件事是如何发生的?
对你来说最难的点是什么?
你的取舍是什么?


创校五年以来,湖畔大学的录取率一直保持,在3%左右,能够从这么多优秀创业者,中突出重围,走到最后的学员,都经历了至少三轮考验,按倒序依次为:终面-学长面试-初选。每一轮考验,候选者都将直面最扎心,的考题。

今天,我们就来个史上最大揭秘,从考题角度感受一下,湖畔如何发现“具有企业家精神的创业者”。

首先,带大家回顾一下湖畔,大学近几年的终面考题:
★ 湖畔大学终面考题 ★
五届终面考题


1.创业至今,你和你的核心高管团队经历的关键性,转折时刻是什么?从中感受到你们是怎样,一群人?2.你们想创建的未来,是什么样子的?3.去向这个未来,你们要蜕变的是什么?
四届终面考题
如何开一场战略会?
三届终面考题
你有什么,你要什么,你愿意放弃什么?


上面这些问题的提问场景都是湖畔大学每年,的最终面试场,面试官成员由学校校董、保荐人企业家和往届学长,组成。
但是,在进入最终面试之前,报名的候选者们,需要先闯过一关名为“学长面试”的环节。

今年,共有87位学长,面试官参与,总共做了246场面试,面试了500多位候选人,付出了1020个小时。

我们也整理了20道本次“学长面试”环节的真题,和大家分享:
学长面试环节真题 
湖畔大学2020年面试题
(不完全整理)
  • 你如何看待你商业模式,的核心竞争力?什么是你能做而别人,不能做的?
  • 你的企业解决了一个,什么社会问题?
  • 如果有一天你的企业“死”了,你觉得你最有可能的“死法”是什么?
  • 你踩过的最大的“坑”是什么?如何克服的?如果再来一次,你会怎么处理?
  • 最近3个月,你亲自面试了多少员工?
  • 你们这类创造出新事物、新模式的企业,可能会遇到什么社会,问题吗?
  • 你当下最痛的痛点是什么?为了解决这个痛点,你做了什么?
  • 你现在/未来的对手/竞品是谁?与ta对比,什么是你欠缺的?
  • 把企业交班出去之前,做到多大的规模,你是满意的?
  • 你会把企业交班给谁?现阶段有没有特意培养,接班人?
  • 你觉得一个ceo心狠是,好事还是坏事?
  • 如果今天有巨头,进军你的行业,对你会有什么影响?
  • 为什么你在的这个,行业没有出现过大公司?是行业问题,还是公司问题?
  • 你怎么理解你所在的行业,的未来终局?
  • 最近一次开除的员工是谁?什么原因?
  • 你们企业不要哪种人?这个标准是如何诞生的?如果组织内出现这种人,你会如何处理?
  • 跟你最久的一个员工是谁?什么职位?跟你多少年?你认为他没有走,的原因是什么?
  • 你怎么和你的团队,讲公司未来3年的战略目标?你如何评估你的团队对企业,战略是否清楚?
  • 你在什么情况下会开掉,你的合伙人?
  • 如果给你十万,要你一天内花完,你会怎么用?
 
上面这20道题目,还只是截取了一部分学长,面试官的发问。
而在进入“学长面试环节”之前,每一位候选者都要回答,一个问题,这个问题从湖畔第一届,招生时就被明确提出,而且一直没有变过,它折射的是这所,学校的底色。
★ 湖畔大学6年经典问题 ★
因为我,世界有何不同
创业究竟是为了什么?因为你,员工、客户、行业乃至整个社会将有,何不同?这是每个创业者,都会面对的“灵魂拷问”。
怎么回答这个问题,决定了创业者能否闯过湖畔初选,的第一关。
互动时刻
如果你是湖畔的考官,你会提一个什么问题?
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编辑 | 陈怡 | 值班主编 | 魏一平
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